产品经理年度工作总结（需求与落地）

本年度负责____产品线，现将规划、落地和复盘情况作一总结。

一、版本

上线版本____个，需求____条。核心指标____由____到____。砍掉低价值需求____条。

二、协作

用评审纪要减少口头变更。与设计开发测试对齐验收标准。

三、不足

用户访谈样本偏少。竞品跟踪不系统。

四、明年

每月固定用户访谈。竞品台账周更新。