渠道经理半年工作总结（经销商管理）

上半年渠道管理重点是任务分解和秩序维护，现小结。

一、网络

经销商____家，新开____家，淘汰____家。任务完成____%。

二、秩序

处理窜货____起。培训____场。

三、不足

对二批掌控弱。

四、下半年

核心市场做终端普查。